Desarrolla las competencias de tus empleados voluntarios

Pasar de empleados a empleados voluntarios supone un antes y un después en las empresas. Multitud de estudios demuestran el potencial del Voluntariado para desarrollar competencias, tanto personales como profesionales. Pero es necesario definir correctamente las competencias deseadas en función de las necesidades de cada empleado.

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Metodología pionera

El Voluntariado Corporativo, debidamente gestionado, tiene el potencial de incidir de manera determinante en el nivel competencial de las personas que participan en los programas. Es decir, supone uno de los principales impactos del voluntariado corporativo en el negocio.

Por ello en Voluntariado y Estrategia apostamos por el Voluntariado Profesional y, en base a nuestra experiencia, hemos innovado y desarrollado una metodología adhoc que ofrecemos a través de tres servicios:

  • Voluntariado basado en habilidades y probono.

  • Desarrollo de competencias a través del voluntariado.

  • Certificación de competencias.

  • Innovación

  • Trabajo en equipo

  • Liderazgo

  • Comunicación

  • Adaptación al cambio

  • Impacto e influencia

Voluntariado basado en habilidades y probono

Ofrecemos voluntariado basado en habilidades y probono, que permite que los empleados adquieran nuevas competencias y salgan de su zona de confort.
A través del probono, los profesionales ofrecen sus habilidades a personas u organizaciones que buscan alcanzar un objetivo social, pero que no pueden pagar por estos servicios.

Las ventajas de ofrecer este tipo de voluntariado a tus empleados son múltiples:

  • Aumenta su orgullo de pertenencia. Al participar en acciones solidarias toman conciencia del potencial y utilidad que tiene su trabajo para el éxito de la labor de las ONG.
  • Satisfacción con la empresa, puesto que les facilita estas experiencias tan enriquecedoras y gratificantes.
  • Aumento del compromiso del grupo con el sector social y con los ámbitos en los que trabaja, al aportar un valor que va más allá de lo asistencial.

Desarrollo de competencias

Para lograr el desarrollo del talento concretamente buscado, disponemos de una herramienta que analiza las competencias en un doble sentido.

Por un lado, permite identificar qué actividades potencian las competencias que se quieren desarrollar o reforzar. Por otro, indica qué competencias concretas se desarrollan con cada actividad.

Matriz de competencias

Certificación de competencias

Al certificar las competencias desarrolladas por los voluntarios corporativos logramos un doble reconocimiento para los voluntarios:

  • Uno formal, por parte de tu empresa, del aprendizaje que han logrado.
  • Una muestra palpable de la valoración de la labor que han desempeñado.

Hemos definido una metodología pionera específica para voluntarios corporativos, que hemos implantado en empresas referentes como Samsung.

También para Naciones Unidas hemos desarrollado una metodología que identifica y certifica las competencias que las personas voluntarias para reconocer formalmente su aprendizaje y apoyar su empleabilidad.

Hemos colaborado con la Plataforma del Voluntariado de España en VOL +, una herramienta mejora la empleabilidad de las personas voluntarias, que aporta muchos valores añadidos a la labor del voluntariado.
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